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導(dǎo)航

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領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作坊|解鎖潛能,塑造未來(lái)領(lǐng)袖

2024-11-05


這是一次從管理自我到管理他人的成長(zhǎng)蛻變之旅,更是一堂不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)力突破與升級(jí)的課程。11月1-2日,由資深教練熊鴻瑛老師帶領(lǐng)5人教練團(tuán)為2024年啟航計(jì)劃29位學(xué)員量身定制了一場(chǎng)內(nèi)容翔實(shí)、啟發(fā)性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作坊。讓我們一同透過(guò)一系列精心捕捉的鏡頭,共同感受啟航計(jì)劃小伙伴們那股澎湃的學(xué)習(xí)熱情,以及他們?cè)诨?dòng)交流中那火花四濺的智慧碰撞吧!


管理者的能力和素質(zhì)要求

VUCA時(shí)代,管理者的能力和素質(zhì)要求不斷變化,新時(shí)代的管理者不僅要實(shí)現(xiàn)從個(gè)人貢獻(xiàn)者(管理自我)到管理者(管理他人)的華麗轉(zhuǎn)身,還需要厘清在不同的階段,管理者在領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理及工作理念方面有著不一樣的能力和素質(zhì)要求。

超越高峰,管理模式的自我認(rèn)知

熊教練精心策劃的“超越高峰”三輪游戲,將工作坊的熱情推向了頂峰。游戲的核心目標(biāo)簡(jiǎn)單明了:實(shí)現(xiàn)最大化的利潤(rùn)。為了達(dá)成這一目標(biāo),各小組需要策略性地購(gòu)買(mǎi)和使用提供的道具,構(gòu)建一個(gè)能夠穩(wěn)固支撐棉花糖的結(jié)構(gòu)模型。模型的高度直接關(guān)聯(lián)著盈利額,因此每一步都至關(guān)重要。

隨著熊教練的一聲令下,工作坊內(nèi)的空氣瞬間緊張起來(lái),小組間的討論和競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。策劃者腦力激蕩,提出一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案;而執(zhí)行者則手握道具,精心拼接,確保每一個(gè)連接點(diǎn)都牢不可破,而團(tuán)隊(duì)教練則在一旁靜靜地觀察,細(xì)心記錄下團(tuán)隊(duì)成員的每一個(gè)動(dòng)作和互動(dòng)。

每輪游戲結(jié)束后,團(tuán)隊(duì)教練便引導(dǎo)著小組成員進(jìn)行深刻的回顧與反饋。他們協(xié)助成員們從激烈的游戲PK中抽離,引導(dǎo)他們審視自己的管理行為和風(fēng)格,從實(shí)踐中汲取教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)自我提升。這一過(guò)程不僅加深了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的默契,也讓每位成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)有了更深的領(lǐng)悟和實(shí)踐。

如何做好團(tuán)隊(duì)分工授權(quán)

緊接著,熊教練對(duì)管理的四種模式進(jìn)行了全面而詳盡的講解,包括監(jiān)控、顧問(wèn)、教練以及培訓(xùn)等不同的管理模式。針對(duì)各種管理情境,每種模式都被賦予了特定的管理焦點(diǎn)、策略和工具,培訓(xùn)內(nèi)容可謂豐富且實(shí)用。此外,熊教練引導(dǎo)學(xué)員觀看了《香港公務(wù)員授權(quán)管理》的案例分析視頻,并逐一解析了團(tuán)隊(duì)管理象限工具的應(yīng)用技巧,深入講解了如何根據(jù)員工所處的不同管理象限,制定出具有針對(duì)性的輔導(dǎo)與管理策略。

為了幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)盤(pán)點(diǎn)象限工具,熊教練選取了小組中學(xué)員代表所面臨的團(tuán)隊(duì)盤(pán)點(diǎn)象限圖以及團(tuán)隊(duì)管理難題作為案例,進(jìn)行了一對(duì)一的深度分析。通過(guò)這種互動(dòng)式教學(xué),熊教練幫助學(xué)員們識(shí)別出各自團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與短板,并共同探討出一系列切實(shí)可行的改善措施。

如何做好績(jī)效輔導(dǎo)

在課程的收尾階段,熊教練介紹了績(jī)效管理的核心要素,并逐步講解了績(jī)效管理的四個(gè)關(guān)鍵步驟。她還特別介紹了績(jī)效面談中常用的GROW模型,這是一個(gè)實(shí)用的教練輔導(dǎo)和促進(jìn)對(duì)話(huà)、目標(biāo)達(dá)成的有效工具。為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,學(xué)員們被分成兩人一組,通過(guò)實(shí)際操作練習(xí),運(yùn)用GROW模型來(lái)進(jìn)行模擬績(jī)效面談,以此提升他們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)用這一工具的能力。

在這場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作坊深刻的洗禮中,我們不僅見(jiàn)證了29位學(xué)員的成長(zhǎng)與蛻變,更感受到了他們內(nèi)心的激情與智慧的綻放。隨著啟航計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展工作坊的精彩收官,熊老師及其教練團(tuán)隊(duì)播下的種子,必將在每位學(xué)員的心中生根發(fā)芽。人生是一場(chǎng)永不停止的長(zhǎng)跑,愿各位啟航小伙伴持續(xù)學(xué)習(xí),超越自我!



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